Diversifiez votre entreprise avec confiance
Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants dans l'exploration de nouveaux marchés. Pas de promesses miraculeuses — juste une méthode progressive qui s'adapte à votre réalité d'entreprise.
Une approche basée sur l'expérience terrain
On ne vous parle pas de révolution. Juste d'un travail sérieux pour identifier ce qui pourrait fonctionner dans votre contexte. Nos formations s'étalent sur plusieurs mois — parce que diversifier intelligemment prend du temps.
Analyse de vos capacités réelles
On commence par regarder ce que vous faites déjà bien. Vos ressources actuelles, vos compétences internes, votre position sur le marché. Ça évite de partir dans des directions irréalistes dès le départ.
Exploration méthodique des opportunités
Ensuite, on explore ensemble plusieurs pistes. Certaines vous sembleront évidentes, d'autres moins. L'idée c'est d'examiner chaque option avec un œil critique avant de vous engager financièrement.
Tests progressifs et ajustements
Pas de grand saut dans le vide. On vous montre comment tester à petite échelle, mesurer les résultats, et ajuster avant d'investir plus lourdement. C'est moins spectaculaire mais beaucoup plus sûr.
Comment se déroule notre accompagnement
Notre programme s'étend sur neuf mois minimum. On pourrait vous promettre des résultats en six semaines, mais ce serait malhonnête. Voici les grandes étapes.
Diagnostic initial approfondi
Deux mois pour vraiment comprendre votre entreprise. On étudie vos finances, vos équipes, votre marché actuel. Sans cette base solide, le reste ne sert à rien.
Identification des axes viables
On identifie trois à cinq directions possibles. Pas cinquante options qui vous paralysent, mais quelques pistes concrètes qu'on va creuser ensemble pendant les sessions.
Développement du plan d'action
Vous choisissez la direction qui vous parle le plus. On construit ensuite un plan détaillé avec des étapes réalistes, un budget prévisionnel, et des indicateurs à suivre.
Phase de test contrôlée
Lancement d'un pilote sur un périmètre limité. C'est là qu'on voit si la théorie tient la route. On se réunit régulièrement pour analyser ce qui marche et ce qui coince.
Ajustements et optimisation
On corrige le tir en fonction des premiers résultats. Parfois il faut pivoter légèrement, parfois renforcer certains aspects. C'est normal et prévu dans le processus.
Déploiement progressif
Si les tests sont concluants, on élargit progressivement. Toujours avec prudence, toujours en mesurant l'impact sur votre activité principale qui reste prioritaire.
Ce qu'on ne vous dira jamais
Autant être clair dès maintenant. On ne garantit pas de résultats financiers spécifiques. Chaque entreprise est différente, chaque marché a ses particularités. Ce qu'on vous apporte, c'est une méthodologie éprouvée et un regard externe.
- Certaines pistes que vous explorerez ne déboucheront sur rien. C'est frustrant mais ça fait partie du processus de diversification intelligent.
- Vous allez devoir investir du temps personnel. Nos sessions ne suffisent pas — il faut que vous bossiez entre les rendez-vous.
- Les premiers résultats tangibles arrivent rarement avant douze à dix-huit mois. Si quelqu'un vous promet mieux, méfiez-vous.
- Notre rôle c'est de vous guider, pas de faire à votre place. On n'a pas de baguette magique, juste de l'expérience à partager.
Les entreprises qui réussissent avec nous sont celles qui acceptent cette réalité et s'engagent vraiment dans la démarche. Les autres abandonnent généralement vers le quatrième mois.
Ce que disent certains participants
J'ai apprécié l'honnêteté de l'approche. On m'a clairement dit que certaines de mes idées initiales n'étaient pas viables. Ça m'a évité de perdre de l'argent bêtement. Le programme demande du boulot, mais au moins on avance sur du concret.
Ce qui m'a convaincue c'est qu'on ne m'a jamais promis de miracle. Les formateurs connaissent vraiment le terrain, ils ont vu beaucoup de situations différentes. J'aurais aimé que ça aille plus vite, mais je comprends maintenant pourquoi ça prend du temps.